Automatisierung des internationalen Financial ReportingS

BI-Strategieberatung & Umsetzung

Branche: Technologiekonzern
Sitz: Hannover

Der Kunde von ISR verfügt über ein komplexes SAP BW System, welches für die Harmonisierung mehrerer SAP ERP und MS Dynamics Systeme eingesetzt wird.
Das übergreifende Financial Reporting über alle legalen Einheiten wird mit hohem manuellem Aufwand erstellt.
Unterschiedliche buchhalterische Vorgaben müssen harmonisiert und die Erstellung des übergreifenden Financial Reportings muss automatisiert werden.

Vorab ist eine BI Reifegradmessung erfolgt, um eine zukunftsfähige BI Strategie zu erarbeiten, die ein effizientes Reporting ermöglicht.

Aufnahme des Ist-Zustands in den Bereichen Architektur, Daten, Nutzer sowie Kennzahlen & Prozesse
Europaweite Planung und Durchführung der ISR Reifegradmessung
Ableitung einer Strategie und Roadmap für konkrete Optimierungsaktivitäten
Handlungsempfehlung zur Harmonisierung der operativen Systeme sowie die technologische Modernisierung der analytischen Systeme

Transparentes Bild zur Situation von BI & Analytics im Unternehmen
Breite Akzeptanz von notwendigen Maßnahmen und BI-Roadmap durch Einbindung aller Landesgesellschaften
Kundenindividuelle Handlungsempfehlungen mit Bezug zur aktuellen BI & Analytics Landschaft
Klares Commitment aller Beteiligten zur Mitarbeit bei der Umsetzung der BI-Strategie
Setup eines europaweiten Berichterstattungsprozess für etwa 30 Länder, um den monatlichen Aufwand zu reduzieren und die Informationsqualität zu verbessern
Verbesserung der Harmonisierung, Standardisierung und Automatisierung der Finanzberichterstattung in allen europäischen Ländern
Harmonisierte Finanzberichterstattung globaler KPI’s für Bilanz, GuV, Assets, Stock & Purchase
Vereinheitlichung der Profitabilitätsberichterstattung in Bezug auf Nettoumsatz, Umsatzkosten für Produkt-, Kundensegmente und interne Organisationseinheiten
Einrichtung eines einheitlichen globalen Kontenplans für einheitliches Konzern-Reporting mit Drill Down Analysemöglichkeiten bis auf Konto-/Belegebene
Setup einheitlicher Berechnungslogiken für Finanz-KPIs
Setzen globaler Standards für Kontenplan, Produkt- und Kundenattribute, VVG-Kosten, Profit Center- und Kostenstellenhierarchien sowie Vertragstypen