10 Wahrheiten der digitalen Transformation – 6

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Was benötigen Unternehmen für einen erfolgreichen digitalen Wandel? Diese Woche haben wir eine weitere spannende Wahrheit für Sie.

#6 Digitalisierungsprojekte scheitern an der Organisation und nicht an technischen Anforderungen

Digitalisierung heißt Veränderung. Dabei ist die Herausforderung nicht unbedingt technischer, sondern eher organisatorischer Natur. Eine innovative digitale Technologie, die die Anforderungen erfüllt, ist schnell gefunden. Allerdings führt der Einsatz dieser Technologien alleine nicht zwangsläufig zu einem Erfolg. Wichtig ist die richtige Organisation und Strategie; die Art, wie Technologie in die Geschäftsprozesse integriert und in Ihr Unternehmen eingeführt wird.

Nur weil ein Unternehmen beispielsweise Cloud-Technologien einsetzt, agiert es nicht effizienter als ein Unternehmen, das ohne auskommt. Es ist wichtig die Prozesse, Workflows und Schnittstellen zu verstehen und diese ganzheitlich, also abteilungsübergreifend zu betrachten. Mitarbeiter müssen umfassend geschult werden, um in der Lage zu sein, mit den Technologien umzugehen. Zudem muss die Bereitschaft zum Wandel im Unternehmen erzeugt werden (sehen Sie dazu auch den Blogpost #2). Es geht also nicht nur um das „Was“ (technische Anforderungen), sondern vor allem auch um das „Wie“ (Organisation). Das (Change-) Management, Verständnis, Know-how und die Beachtung von Abhängigkeiten spielen eine besonders wichtige Rolle, um Digitalisierungsprojekte erfolgreich umzusetzen und ein Scheitern zu vermeiden. Um Digitalisierungsprojekte effektiv zu gestalten, brauchen Sie Mitarbeiter, die ‚digital denken‘ und bereit sind, Abläufe ganzheitlich zu hinterfragen.

Noch Fragen?

Sie haben Fragen oder möchten den digitalen Wandel in Ihrem Unternehmen vorantreiben? Lassen Sie sich von unserem Business Process Automation Team beraten.

10 Wahrheiten der digitalen Transformation – Unsere Veröffentlichungen

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Wir agieren seit 1993 als IT-Berater für Data Analytics und Dokumentenlogistik und fokussieren uns auf das Datenmanagement und die Automatisierung von Prozessen.
Ganzheitlich und im Rahmen eines umfassenden Enterprise Information Managements (EIM) begleiten wir von der strategischen IT-Beratung über konkrete Implementierungen und Lösungen bis hin zum IT-Betrieb.
ISR ist Teil der CENIT EIM-Gruppe.

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