10 Wahrheiten der digitalen Transformation – 3

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Für eine erfolgreiche digitale Transformation ist nicht nur eine Kultur des Wandels notwendig, sondern noch etwas anderes. Was das ist, erfahren Sie heute:

#3 Schaffen Sie eine Innovationskultur statt einer Optimierungskultur

Wer nur darauf achtet bestehende Dinge zu optimieren, kann sich nicht weiterentwickeln und wird in der heutigen Zeit schnell vom Wettbewerb überholt.

Die digitale Transformation lebt von innovativen Ideen. Scheuen Sie also nicht davor, Bestehendes in Frage zu stellen und schauen Sie aus verschiedenen Blickwinkeln auf Ihr Business. Die sich immer schneller verändernden Märkte erfordern, dass alle Mitarbeiter ermutigt werden ihre Stärken, ihre Kreativität und ihr Wissen für innovative Ideen zu nutzen. Daher sollten Sie die Bereitschaft für innovative Ideen erzeugen, allen Mitarbeitern die Fähigkeiten vermitteln, die sie dafür benötigen und ihnen die Möglichkeit dazu geben (vgl. Abbildung 1: Innovationskultur). In Verbindung mit “#2 Schaffen Sie eine Kultur des Wandels und erlauben Sie Fehler” entsteht somit eine Innovationskultur, die kreativen Ideen einen Freiraum gibt und es möglich macht, diese schnell zu erproben. Falls die Innovation scheitert, ist dies keine Katastrophe, sondern eine Chance daraus zu lernen. Nutzen Sie das daraus resultierende Wissen und die Erkenntnisse für den nächsten Innovationsimpuls und entwickeln Sie diesen weiter – bis er sich durchsetzt und zum Erfolg wird.

Unternehmen, die offen für Neues sind, verschiedene Blickwinkel einnehmen, Innovationen sowie Veränderungen akzeptieren und mitgestalten, werden die digitale Transformation erfolgreich umsetzen.

Abbildung: Innovationskultur

Noch Fragen? 

Sie haben Fragen oder möchten den digitalen Wandel in Ihrem Unternehmen vorantreiben? Lassen Sie sich von unserem Business Process Automation Team beraten!

10 Wahrheiten der digitalen Transformation – Unsere Veröffentlichungen

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Wir agieren seit 1993 als IT-Berater für Data Analytics und Dokumentenlogistik und fokussieren uns auf das Datenmanagement und die Automatisierung von Prozessen.
Ganzheitlich und im Rahmen eines umfassenden Enterprise Information Managements (EIM) begleiten wir von der strategischen IT-Beratung über konkrete Implementierungen und Lösungen bis hin zum IT-Betrieb.
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