Input-Management-Beratung

Input Management
Beratung aus unserem Haus

Als erfahrener Partner im Input Management verstehen wir unsere Lösungen als Beschleuniger Ihrer Prozessautomatisierung. Wir entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, die die Erfassung, Verarbeitung und Verwaltung Ihrer Eingangsdaten optimieren und Ihre Automatisierungsprojekte vorantreiben. Durch nahtlose Integration in Ihre Geschäftsprozesse schaffen wir nachhaltigen Mehrwert. Mit fundierter Analyse und tiefem Verständnis Ihrer Anforderungen gestalten wir zukunftssichere Systeme, die als Katalysator für Ihre digitalen Prozesse wirken. Erfahren Sie, wie wir Ihre Automatisierung beschleunigen können.

Unsere Input-Management-Beratungsleistungen
Ein Überblick

Ist-Analyse der Eingangskanäle

Wir analysieren Ihre (Multi-Channel-) Eingangskanäle (z.B. E-Mail, Post, elektronische Formulare) und identifizieren Optimierungspotenziale, um eine effiziente und durchgängige Daten- / Dokumenten­verarbeitung sicherzustellen.

Prozessoptimierung

Wir optimieren Ihre Prozesse zur Erfassung, Klassifizierung und Verteilung eingehender Informationen. Automatisierungslösungen sorgen für schnelle und fehlerfreie Verarbeitung Ihrer Dokumente und Daten.

Design & Konzeption

Wir entwickeln maßgeschneiderte Input-Management-Lösungen, die Ihre Multi-Channel-Prozesse optimieren. Dabei berücksichtigen wir moderne Technologien und zukunftssichere Workflows, um Effizienz zu maximieren.

Integration & Implementierung

Wir setzen Ihre Lösungen agil um und integrieren sie nahtlos in Ihre IT-Landschaft. Durch iterative Implementierung ermöglichen wir flexible Anpassungen und eine zügige Inbetriebnahme.

Cloud-Migration & Modernisierung

Wir migrieren Ihre Input-Management-Prozesse in die Cloud und modernisieren bestehende Systeme, um skalierbare, flexible und kosteneffiziente Lösungen für eine zukunftssichere Datenverarbeitung zu schaffen.

Optimierung, Weiter­entwicklung und Support

Nach der Implementierung bieten wir fortlaufenden Support und optimieren Ihre Prozesse. Wir entwickeln Ihre Use Cases stetig weiter und passen die Lösungen an neue Anforderungen an.
ISR Logo freigestellt
Effizientes Input Management legt den Grundstein – durch Automatisierung wird es zu einem Motor für nachhaltige Prozessverbesserung und gesteigerte Produktivität.

Julian Fiegenbaum

Consultant | Business Process Automation

Referenzen
Erfolgreiche Input-Management-Beratungsprojekte

Branchenbild für Mobilitätsdienstleister - Straße im halbdunklen und man sieht schnell fahrende Autos, da teilweise nur die Lichter zu sehen sind.
Flugzeugbau

MTU Maintenance: Beschleunigte Beschaffungsprozesse dank KI-basiertem Input Management

Industrie

Einführung eines Bill Managements mit Fokus auf Input Management

Versicherung

Einführung eines Input-Management-Prozess mit Buildsimple

Input-Management-Beratung mit ISR
Warum Sie auf uns setzen sollten!

Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung, ihre Prozesse effizient und zukunftssicher aufzustellen. Unsere Input-Management-Beratung bietet Ihnen dabei gezielte Unterstützung, um Ihre digitalen Arbeitsabläufe optimal zu gestalten durch:
  • Maßgeschneiderte Lösungen: Wir entwickeln individuelle Ansätze, die optimal auf Ihre Geschäftsprozesse und Anforderungen abgestimmt sind, um Effizienz und Produktivität zu steigern. 
  • Fachkompetenz und Erfahrung: Mit fundierter Expertise in der Digitalisierung und Automatisierung unterstützen wir Unternehmen bei der Optimierung ihrer Arbeitsabläufe und der Implementierung zukunftssicherer Technologien.
  • Ganzheitlicher Ansatz: Von der Modernisierung bestehender Systeme über die Identifizierung neuer Anwendungsfälle bis hin zur Integration von Cloud-Lösungen bieten wir praxisnahe Lösungen mit messbarem Mehrwert.

Diese Beratungsleistungen bieten wir auch an
Input Management

Dokumentenmanagement-Beratung
Entdecken Sie, wie wir Ihren Umgang mit Dokumente effizienter gestalten.
Digitalisierungsberatung
Starten Sie Ihre Digitalisierung mit uns und gestalten Sie Ihre Prozesse zukunftssicher.
Prozessmanagement
Erleben Sie mit uns das Geschäftsprozessmanagement der Zukunft.
Futuristisches Balkendiagramm mit Entwicklung aufwärts

Lesen Sie mehr im ISR-Blog
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Nehmen Sie jetzt Kontakt auf, um Ihre aktuellen Anforderungen und Herausforderungen zu besprechen. Sei es die Modernisierung Ihrer Bestandssysteme, die Identifizierung neuer Anwendungsfälle oder die Möglichkeiten einer Cloud-Migration – all diese Aspekte können wir gemeinsam erörtern.