Es ist nicht nur wichtig, sich an den Kundenbedürfnissen zu orientieren – wie sie letzte Woche in #7 lesen konnten. Ein weiterer Erfolgsfaktor für die digitale TransformationWas bedeutet digitale Transformation? Der digitale Wandel, bzw. die digitale… Mehr ist Folgender:
#8 Vereinfachen, digitalisieren und automatisieren Sie interne Prozesse
Die internen Prozesse spielen im Rahmen der digitalen Transformation eine grundlegende Rolle. Wer diese nicht im Griff hat, läuft Gefahr die Wettbewerbsfähigkeit zu verlieren. Wer sie aber optimiert, digitalisiert und automatisiert, steigert nicht nur die Effizienz sowie Flexibilität, sondern verringert auch die Kosten und spart Zeit, die beispielsweise für weitere Digitalisierungsmaßnahmen sowie innovative Projekte genutzt werden kann. Darüber hinaus entstehen Ideen und Blaupausen für die digitale Transformation Ihres Geschäftsmodells wie von selbst.
Setzen Sie digitale Technologien ein, um Ihre Prozesse zu vereinfachen, optimal zu gestaltet und zu automatisieren. Business Process Management-Systeme können beispielsweise Ihre Prozesse und Abläufe erfassen, in ein digitales Modell überführen und so Ihre Wertschöpfungs- und Hilfsprozesse unterstützen. Zudem gibt es viele State-of-the-Art Methoden, wie BPMN und CMMN, die die effiziente und effektive Umsetzung von Prozessen leichter machen.
Das alles hilft Ihnen, die Basis für zukunftssichere, digitale Geschäftsmodelle und Wachstum zu bilden.
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10 Wahrheiten der digitalen Transformation – Unsere Veröffentlichungen
Den kompletten Überblick über alle Teile der Reihe „10 Wahrheiten der digitalen Transformation“ finden Sie hier:
10 Wahrheiten der digitalen Transformation – #1
10 Wahrheiten der digitalen Transformation – #2
10 Wahrheiten der digitalen Transformation – #3
10 Wahrheiten der digitalen Transformation – #4
10 Wahrheiten der digitalen Transformation – #5
10 Wahrheiten der digitalen Transformation – #6
10 Wahrheiten der digitalen Transformation – #7
10 Wahrheiten der digitalen Transformation – #8
Mark Hommola
Head of Business Process Automation
Business Process Automation
mark.hommola@isr.de
+49(0)151 422 05 426
