case und workflow management
Organisieren, Delegieren, Kollaborieren
Der ganz normale Arbeitswahnsinn
Wiederkehrende, vorhersehbare Prozesse und Abläufe sind im Rahmen des Business Process Managements relativ einfach umsetzbar. Was passiert jedoch mit den sogenannten „Ausnahmen von der Regel“?
Case Management meint also die bedarfsgerechte Steuerung von Geschäftsvorfällen, die sich nicht nach „Schema F“ anhand linearer, wiederkehrender Workflows abwickeln lassen. Entscheidend sind hier Fachwissen und Expertise der FachexpertenInnen und MitarbeiterInnen – und damit Austausch und Kollaboration, um den „Vorfall“ bestmöglich abzuwickeln.
Tagesgeschäft kann so schön einfach sein
Pultordner und Wiedervorlagen oder „To-do-Listen“ sind in vielen Unternehmen immer noch Arbeitsalltag. Smarte Case bzw. Workflow Management-Lösungen bedeuten nicht nur eine „digitale Übersetzung“ der Arbeitsabläufe, sondern verbessern die Arbeitsorganisation und fördern echte Kollaboration.
Tagesgeschäft kann so schön einfach sein
Optimale
Lösungen
FÜR IHRE PROZESSE UND WORKFLOWS
- Einheitliche Verarbeitung durch standardisierte Prozesse
- Kostenreduktion durch optimierte und automatisierte Prozesse
- Verbesserte Qualität von Geschäftsprozessen durch Aufdeckung von Schwachstellen und deren kontinuierlicher Optimierung
- Erhöhung der Produktivität, Effizienz und Agilität dank flexibler, digitaler Prozesse
- Entlastung und Motivation der MitarbeiterInnen durch Wegfall monotoner Routineaufgaben
- Förderung von Transparenz, Wissensaufbau und abteilungsübergreifenden Denkens durch zentrale Dokumentation der Prozesse und Cases
Technologien
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Wir bieten BPM-Beratung aus einer Hand: von der Geschäftsprozessanalyse und -optimierung bis zur Einführung von passenden BPM-Lösungen auf verschiedenen Plattformen. Auch die Konzeption und Optimierung von Geschäftsprozessen auf Basis anderer Systeme begleiten wir gerne und erfolgreich.
Cihan Klingsporn
Senior Account & Marketing Managerin
Business Process Automation
cihan.klingsporn@isr.de
+49(0)151 422 05 471