Optimierung der
Kundenserviceprozesse

Erfolgreiche Digitale Transformation im Kundenservice

In einem Kundenservicecenter mit täglich rund 20.000 Kontakten über verschiedene Kanäle wurden durch die Neuausrichtung der Dokumentenbearbeitungsprozesse erhebliche Effizienzgewinne erzielt. Der hohe Verwaltungsaufwand und die langen Antwortzeiten wurden durch die Einführung einer digitalen Vorgangsbearbeitung und elektronischer Kundenakten drastisch reduziert. Die Optimierung und Standardisierung der Prozesse führten zu einem Wettbewerbsvorteil und einem beeindruckenden Return on Investment (ROI) von über 200 % innerhalb von nur 17 Monaten. Das Projektmanagement und die enge Zusammenarbeit mit erfahrenen Kolleginnen und Kollegen trugen maßgeblich zum Erfolg bei.

Sitz: Düsseldorf

Beschäftigte: ca. 15.000

Umsatz: ca. 13 Mrd. € (2022)

CHALLENGES AND REQUIREMENTS

  • täglich rund 20.000 Kundenkontakte im Kundenservicecenter – per Telefon, Fax, E-Mail und Brief
  • hoher Verwaltungsaufwand sorgt für hohe Antwortzeiten und Intransparenz bei Kundenanfragen und –belangen
  • Neuausrichtung der Dokumenten-bearbeitungsprozesse, da sehr zeitaufwendig, manuell und komplex.
  • Bereitstellung einer durchgängigen kunden- und prozessorientierten Organisation​

SOLUTIONS

  • Optimierung und Standardisierung von Kundenserviceprozessen (z.B. Auftrag, Widerruf, Kündigung, Serviceänderung)​
  • Einführung der digitalen Vorgangsbearbeitung (inkl. automatisch erzeigten Antwortschreiben) mit der Schaffung von Outsourcing-Optionen​
  • Einführung einer elektronischen Kundenakte

Employee quote

Standardisierung und Digitalisierung von prozessen

Durch die sukzessive Standardisierung und Digitalisierung aller Kundenserviceprozesse, besitzt unser Kunde wieder die volle Prozesshoheit und die Möglichkeit einzelne Prozesse gezielt an externe Dienstleister auszulagern.
Birger van der Spek
Managing Consultant
ISR Information Products AG
Birger_SoMe (1)

WHAT THE CUSTOMER APPRECIATES ABOUT US

  • Erstellung von kundenindividuellen Lösungen im Bereich Dokumentenverwaltung und Prozesssteuerung
  • Ausgezeichnetes Projektmanagement zur Einhaltung der vereinbarten Ziele
  • Angenehme Zusammenarbeit mit motivierten und erfahrenen Projektkolleg:Innen

CUSTOMER BENEFITS

Wettbewerbsvorteil durch optimierten und automatisierten Kundenservice

Return on Investment (ROI) von über 200 % nach nur 17 Monaten

verbesserte Auskunftsfähigkeit ggü. Kunden

WE HAVE USED THESE TECHNOLOGIES

ISR Information Office
The ISR Information Office coordinates and optimizes the information and communication strategies within the company or organization.
IBM FileNet Content Manager
IBM FileNet is a highly scalable platform for simple, secure document storage and management.

CONSULTING SERVICES

Digitization consulting
Rely on state-of-the-art technologies, sophisticated (business) processes and end-to-end digitization consulting.
Document management consulting
Discover how we can make your document handling more efficient.
Futuristic bar chart with upward trend
Process management consulting
Understand and optimize your processes thanks to our consulting services.

ARE YOU INTERESTED IN FURTHER REFERENCE REPORTS?

Would you like more information about our services?
THEN GET IN TOUCH WITH US!