10 Wahrheiten der digitalen Transformation – 5

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Halbzeit in unserer Blogpost-Reihe „10 Wahrheiten der digitalen Transformation“ – schauen wir doch mal, was sich hinter 5 verbirgt.

#5 Digitalisierung setzt absolutes Management-Commitment voraus

Digitalisierung und die digitale Transformation benötigen eine klare Führung mit einem abteilungsübergreifenden Fokus. Der digitale Wandel kann nur gelingen, wenn das Management hinter dem Thema steht, sich verpflichtet fühlt und sich persönlich mit den Zielen identifiziert (Management-Commitment).

Für die erfolgreiche Umsetzung von Digitalisierungsstrategien muss die Führungsebene alle Mitarbeiter bei der Zielerreichung unterstützen und die relevanten Freiräume schaffen. Ohne Management-Commitment gibt es keine Ressourcen und somit keine Unterstützung, die zur Umsetzung von Digitalisierungsmaßnahmen erforderlich ist. Zudem ist es notwendig, dass die Geschäftsleitung den Mitarbeitern die Ziele, Strategien sowie den Sinn der verschiedenen Aufgaben für den Erfolg verdeutlicht (mehr dazu im Blogpost #2) und somit auch ein Commitment sowie eine Identifizierung der Mitarbeiter fördert. Die Unternehmensleitung hat hierbei Vorbildcharakter, an dem sich Mitarbeiter orientieren und folgen können.

Um erfolgreich Digitalisierungsstrategien umsetzen zu können, müssen alle Stakeholder – Management, Mitarbeiter, Kunden, Partner und Lieferanten – den Nutzen der digitalen Transformation erkennen und überzeugt sein, dass der eingeschlagene Weg der richtige ist.

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10 Wahrheiten der digitalen Transformation – Unsere Veröffentlichungen

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Wir agieren seit 1993 als IT-Berater für Data Analytics und Dokumentenlogistik und fokussieren uns auf das Datenmanagement und die Automatisierung von Prozessen.
Ganzheitlich und im Rahmen eines umfassenden Enterprise Information Managements (EIM) begleiten wir von der strategischen IT-Beratung über konkrete Implementierungen und Lösungen bis hin zum IT-Betrieb.
ISR ist Teil der CENIT EIM-Gruppe.

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