Was Sie hier erwartet – ein Überblick
1. ISR Challenge: Das Feedback der TeilnehmerInnen
2. Die Organisation der ISR Cloud Challenge: abteilungs- und fachübergreifende Zusammenarbeit
3. Die ISR Cloud Challenge hat uns allerhand Gehirnschmalz gekostet
4. Was und wie wurde gelernt? Unser ISR Cloud Challenge Konzept
Vor einigen Monaten haben wir im Blogpost „Corporate Learning – in 12 Wochen agil gemeinsam lernen“ vom Start unseres agilen Learnexperiments berichtet.
Nun sind die 12 Wochen vorbei und wir können melden: Die erste ISR Cloud Challenge wurde letzte Woche offiziell erfolgreich beendet. Die ersten Badges haben automatisiert ihren Weg zu den Teilnehmenden gefunden und die Zertifizierung kann über badgr.com verifiziert werden.
Abbildung 1: ISR Cloud Challenge Practitioner Badge | isr.de
ISR Cloud Challenge: Das Feedback der TeilnehmerInnen
Das Feedback in der Abschlussrunde dieses 12-Wochen-Projekts war sehr positiv. Besonders die Möglichkeit den eigenen Lernprozess selbst zu gestalten und die Betreuung durch das Challenge Team wurden hervorgehoben.
Erfreuliches Fazit: Das Training macht Lust auf mehr – eine Fortsetzung für Spezialisten ist bereits in Arbeit und wird neben der internen Weiterbildung auch für interessierte Kunden angeboten.
Die Organisation der ISR Cloud Challenge: abteilungs- und fachübergreifende Zusammenarbeit
Die Organisation haben wir in Abstimmung und enger Zusammenarbeit mit der ISR-Akademie durchgeführt, sodass die Badges und das Format auch für andere Trainings künftig genutzt werden.
Wir haben von Beginn an auf Teams mit gemischten Kompetenzen gesetzt, weil wir EntwicklerInnen, ArchitektInnen und Business AnalystInnen in gemeinsame Gespräche bringen wollten. Das ist gut gelungen. Besonders hat uns gefreut, dass wir auch TeilnehmerInnen aus dem Sales und Marketing und unserer Administration für die Challenge begeistern konnten. Sie haben aktiv teilgenommen und mitgewirkt. 😊
„Mein persönliches Fazit in einem Wort: Stolz! Ich bin stolz auf das was ich geschafft habe in den letzten Wochen. Ich habe nicht direkt aufgegeben, sondern bin drangeblieben und habe an schwierigen Stellen Fragen an meine Teammitglieder und an das Orgateam gestellt. Ich freue mich schon auf die ersten Gelegenheiten, wo ich mein Gelerntes anwenden kann.“
Angelina Jordan | Account Manager | Business Process Automation
Die ISR Cloud Challenge hat uns allerhand Gehirnschmalz gekostet
Was und wie wurde gelernt? Unser ISR Cloud Challenge Konzept
Neben den wöchentlichen Teamsitzungen war die von uns zusätzlich angebotene Challenge Breakout Session ein wertvolles wöchentliches Event, wo Fragen beantwortet und gemeinsam nach Lösungen gesucht wurde. Hier wurde gerätselt, gegenseitig geholfen und Erfahrungen ausgetauscht.
Durch die Breite des Themenspektrums gab es für jede und jeden etwas zu lernen – von den Basiskonzepten für die „Quereinsteiger“ bis hin zu Deployment-Automatisierung und Immutable Infrastructure as Code für die „alten Hasen“.
In den Teams wurde dazu viel diskutiert und gemeinsam an Lösungen geforscht, bis der Challenge-Abschluss – der Bau einer containerisierten Applikation mit automatischem Deployment – auf den Weg gebracht wurde.
Auch wenn die kalkulierten 1-2 Stunden pro Woche manchmal etwas knapp waren, sind fast alle Teilnehmenden bis zum Schluss dabei gewesen.
Lust auf einen Cloud Ansprechpartner?
Möchten Sie im Detail wissen, was wir vermittelt haben? Zögern Sie nicht uns anzusprechen.
Oder sogar schon Lust bekommen auf eine eigene Cloud Challenge? Wenn Sie eine ähnliche Veranstaltung planen, sprechen Sie uns gerne an – wir führen Trainings dieser Art gerne auch bei Ihnen durch.
Tschüss und bis bald. Und vergessen Sie nicht: Alles bleibt anders!
Martin Jahr
Senior Manager | Business Development
Business Process Automation
martin.jahr@isr.de
+49(0)151 422 06 945
